为全面落实矿山第四季度安全生产管理工作，为年底百日大战做好生产安全保障，2019年10月15日下午18:30分，谷城矿业组织召开“谷城矿业第四季度安全会”，会议由公司副总裁赖志长主持，矿场总监赖锡球、总顾问吴映雄、场长王景卫、副场长魏少良及各部门负责人、矿场安全员和各外包商负责人参加会议。

根据本次会议议程，首先由安全员通报了近期安全部门通报的国内几大安全事故和本矿今年来发生的工伤情况，结合近期对矿山进行的安全检查，总结了当前安全生产形势和公司目前的安全管理现状，剖析了存在问题的原因，并提出安全生产管理的下一步安全生产管理工作开展计划的建议。

会上，根据目前人事变动，会议一致通过公司安委会成员的改选确定，进一步完善了矿场安全生产管理组织架构。同时对《岗位安全操作规程》、《现场“三违” 考核及举报奖励办法》和“考核标准”进行初步研讨，议定会后将初稿转发各部门进行修订，本项议程进一步健全公司安全生产规章制度，强化公司安全基础管理工作，使得安全生产管理工作做到有章可循，有规可依。

各部门负责人汇报了近期工作开展情况和下一步安全管理工作计划，就工作中存在的不足进行了自我反省，对安全生产管理积极献言献策，从作业现场监控、隐患排查整改、人员安全意识的提升等多方面提出了十分值得肯定的建议，充分反映出各级管理人员对安全生产管理支持，都感受到了安全生产的紧迫感和危机感，都希望拥有一个安全健康的工作和生活环境。

矿场领导结合各自分管工作，对安全生产管理作了具体布置：矿场总监赖锡球提出：目前距离年底已经仅有一百余天，无论是生产任务和工程建设任务都比较紧，所以各级人员一定要认真履行各自岗位职责，在确保安全的前提下，保质保量完成工作任务。

矿场场长王景卫首先对矿场取得的骄人业绩给予了充分肯定，但是不能躺在功劳薄上睡觉，要懂得居安思危，不能有了成绩就忘了安全，王场长从三个方面提出安全管理措施。一是要有高度的安全责任感，严格执行生产和安全的“一岗双责”、“三个必须”（管生产必须管安全、管行业必须管安全、管业务必须管安全）的安全管理原则，责任落实到人。二是要有强烈的安全意识，要通过事故案例的学习，达到警钟长鸣的目的，加强作业人员安全生产危机意识。三是要有完善的安全防范措施，加强现场安全隐患排查治理，认真开展安全检查、设备安全检查，安全检查必须“全覆盖、零容忍、横向到边、纵向到底”，对查出的安全隐患及时落实整改，彻底排除作业现场安全隐患，改善生产作业环境，通过不断完善现场安全防护设备设施，提高作业场所和设备设施的本质安全。

公司副总裁赖志长对会议进行总结并提出具体工作要求：现场存在的问题和目前的安全现状，各级管理人员必须高度重视。

会议最后，副总裁赖志长指出，生命无价，一旦发生事故，损失惨重，代价太大、成本太高，事故出不起，更对不起一直奋战在生产一线辛勤劳动的广大职工和集团公司的殷切期望，希望通过本次会议的召开，面对如此严峻的安全形势，全场上下的安全意识要有提升，各级管理人员要从安全事故案例的学习中吸取教训，要把别人的事故当成一面镜子，反射出自身工作中存在的不足，举一反三，把安全工作放在首位。为完成年底“百日大战”的生产目标提供有力安全保障。

撰稿：办公室安全员焦毅